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Discussions générales et rumeurs...

cd31

Par cd31
dans Mercato d'été 2021

Messages recommandés

Viz

Viz

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il y a 9 minutes, Gollum a dit :

C'est du ninja exponentiel ou c'était aussi une question sérieuse ??? 

Non je suis serieux... mbia est pour moi la quintessence du grand nimporte quoi de l’ancienne direction..

mais je suis peut etre passé a coté.. tres prenneur de ta vision

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Ekelund

Ekelund

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il y a 7 minutes, Viz a dit :

Non je suis serieux... mbia est pour moi la quintessence du grand nimporte quoi de l’ancienne direction..

mais je suis peut etre passé a coté.. tres prenneur de ta vision

il aurait dû rajouter que Tafer était certainement le meilleur attaquant que l'on ait eu ces 20 dernières années, tu aurais alors sans doute saisi la portée ironique de la chose :ninja: 

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arnahud

arnahud

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C’est bon de se remémorer les Tafer, Roman, Furman, Valverde, Veskovac, Mubele, Vainqueur, Isimat ou M’bia.

Parce qu’on vient de loin comme dirait Corneille.

C’est là qu’avec tout le respect et la bienveillance que j’ai pour lui, derrière ses airs de patron visionnaire et rigide, Olivier Sadran s’est bien fait plumer par les agents qui pigeonnaient régulièrement ses proches incompetents(ou fainéants c’est selon).

Une belle leçon de vie pour qui envisage de filer un poste à un pote d’enfance ou à son beau frère :ninja:

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TolosaViola

TolosaViola

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il y a 21 minutes, arnahud a dit :

C’est bon de se remémorer les Tafer, Roman, Furman, Valverde, Veskovac, Mubele, Vainqueur, Isimat ou M’bia.

Parce qu’on vient de loin comme dirait Corneille.

C’est là qu’avec tout le respect et la bienveillance que j’ai pour lui, derrière ses airs de patron visionnaire et rigide, Olivier Sadran s’est bien fait plumer par les agents qui pigeonnaient régulièrement ses proches incompetents(ou fainéants c’est selon).

Une belle leçon de vie pour qui envisage de filer un poste à un pote d’enfance ou à son beau frère :ninja:

In Rachedi we trust....

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RobespierreDorsini

RobespierreDorsini

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il y a 32 minutes, arnahud a dit :

C’est bon de se remémorer les Tafer, Roman, Furman, Valverde, Veskovac, Mubele, Vainqueur, Isimat ou M’bia.

Parce qu’on vient de loin comme dirait Corneille.

C’est là qu’avec tout le respect et la bienveillance que j’ai pour lui, derrière ses airs de patron visionnaire et rigide, Olivier Sadran s’est bien fait plumer par les agents qui pigeonnaient régulièrement ses proches incompetents(ou fainéants c’est selon).

Une belle leçon de vie pour qui envisage de filer un poste à un pote d’enfance ou à son beau frère :ninja:

Oui mais "Un air de famille"

 

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claude1960

claude1960

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Il y a 6 heures, arnahud a dit :

C’est bon de se remémorer les Tafer, Roman, Furman, Valverde, Veskovac, Mubele, Vainqueur, Isimat ou M’bia.

Parce qu’on vient de loin comme dirait Corneille.

C’est là qu’avec tout le respect et la bienveillance que j’ai pour lui, derrière ses airs de patron visionnaire et rigide, Olivier Sadran s’est bien fait plumer par les agents qui pigeonnaient régulièrement ses proches incompetents(ou fainéants c’est selon).

Une belle leçon de vie pour qui envisage de filer un poste à un pote d’enfance ou à son beau frère :ninja:

pas tout à fait d'accord sur ROMAN : il avait fait une très bonne préparation et de bons matches amicaux, c'était prometteur mais il a la malchance de se péter juste à la reprise et il a eu beaucoup de mal à s'en remettre !

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luca31TLSE

luca31TLSE

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Il y a 3 heures, Kiwi a dit :

J'y avais repensé en fin de mercato, c'est vrai que ça serait pas mal parce que Rapnouil devrait jouer au milieu et je trouve Diarra plus efficient dans l'axe.

Pas fan de ce Boura, je prefere encore donner du temps de jeu à Diarra quand Sylla est absent, sinon il jouera très peu dans l'axe à mon avis: Rouault, Nicolaisen, Diakité, Costa...

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Valentine

Valentine

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Il y a 1 heure, claude1960 a dit :

pas tout à fait d'accord sur ROMAN : il avait fait une très bonne préparation et de bons matches amicaux, c'était prometteur mais il a la malchance de se péter juste à la reprise et il a eu beaucoup de mal à s'en remettre !

C'est très vrai. Tout le monde y croyait mais, au final, il est devenu un boulet à son corps défendant. La palme de la déveine. :(

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luca31TLSE

luca31TLSE

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il y a 20 minutes, Aymnktt a dit :

Quelqu un aurait il l article de comoli dans la dépêche sur le mercato ? Merki 👍

Tu l'avais dans le post sur Comolli

 

La dépêche :

TFC : Damien Comolli raconte les dernières 24 heures du mercato et la conclusion du dossier Ratao

Damien Comolli raconte les dernières heures du mercato toulousainDamien Comolli raconte les dernières heures du mercato toulousain DDM - MICHEL VIALA

   

Ligue 2, Toulouse, Haute-Garonne

Publié le 01/09/2021 à 17:04

Le président du TFC nous emmène dans les coulisses des dernières heures décisives du mercato toulousain. 

 

Téléphone qui chauffe, coup de stress, nuit agitée, les dernières heures du mercato sont toujours intenses pour les présidents de club. Damien Comolli nous raconte cette journée décisive, où il aura finalisé la signature du Brésilien Rafael Ratao et le prêt du Norvégien Ruben Gabrielsen.

 

"Je me suis couché à 1 heure du matin lundi, et réveillé à 4 heures mardi, parce que je savais que le deal de Rafa (Ratao) était en danger. Pas par rapport au joueur, mais par rapport à son club (le Slovan Bratislava NDLR), parce qu’un autre club avait fait une surenchère dimanche soir. C’était compliqué. Je me réveille aussi en sachant qu’il faut trouver une porte de sortie pour Ruben, même si ça m’a fait énormément de mal de le perdre, sur un plan humain et footballistique. Et ça lui a fait mal aussi, il a énormément de respect pour le club. Il m’a envoyé un message en me disant « j’espère qu’ON va y arriver, à cet objectif. » Voilà comment je rentre dans la journée. Je n'ai pas réveillé tout le monde à 4 heures, mais dès 7 heures et demie, j’étais au téléphone, à essayer de résoudre le problème avec le club du Slovan Bratislava. J’étais persuadé qu’on allait finir à minuit moins 10, et on a tout fini avant. Les négociations, c’est énormément de bluff, et la chance qu’on a eue, c’est que Rafa montrait une détermination incroyable à nous rejoindre, même s’il avait des propositions bien plus intéressantes ailleurs. Financières, mais aussi sportives, puisqu’il aurait pu jouer la Coupe d’Europe. Mais quand vous avez le joueur avec vous, l’agent avec vous, vous avez plus de poids dans la négociation avec le club vendeur. Donc ça s'est fini plus tôt que ce que je pensais. Pour Ruben aussi, parce que j’ai de très bonnes relations avec les dirigeants de Copenhague, et Ruben et son agent avaient conscience de notre situation.

 

"Énormément de pression"

C’est énormément de pression, parce qu’il y a beaucoup de documents, notre service juridique, mené par Cindy Johnson a fait un travail remarquable durant tout le mercato. Il y a énormément de documents, il faut passer par la Fifa, c’est beaucoup de stress, beaucoup de choses auxquelles penser. J’ai la chance d’avoir des collaborateurs fabuleux. Mais je suis rentré chez moi assez tôt. On s’est regardé à 19h30 et on s’est dit ‘’mais il n’y a plus rien à faire ?’’, c’était assez surprenant (rires). Mais c’est mieux comme ça. Quand vous finissez à 23h50, comme en janvier dernier sur le transfert de Nathan Skyttä, c’est un peu plus stressant.  

 

   

Recueilli par A.T. et T

il y a 23 minutes, Aymnktt a dit :

Quelqu un aurait il l article de comoli dans la dépêche sur le mercato ? Merki 👍

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Le président du TFC, Damien Comolli, au lendemain de la fermeture du mercato.Le président du TFC, Damien Comolli, au lendemain de la fermeture du mercato. DDM - MICHEL VIALA

   

Toulouse Football Club, Toulouse, Haute-Garonne

Publié le 01/09/2021 à 18:01 , mis à jour à 18:05

À l’issue du mercato, le président du TFC Damien Comolli, revient en exclusivité pour La Dépêche du Midi sur l'intersaison agitée du club toulousain et sur la saison à venir avec un seul mot d'ordre pour son club : la montée en Ligue 1. 

 

Le mercato a fermé ses portes mardi soir à minuit, on vous imagine fatigué ; êtes-vous également satisfait ?

 

(Rires) Très fatigué, et très satisfait. Parfois ça ne va pas ensemble, mais cette fois-ci, oui.

 

Comment jugez-vous le mercato effectué par le TFC ? Stijn Spierings a dit en conférence de presse que l’équipe était sans doute plus forte collectivement. C’est également votre avis ?

 

Il faudra juger après 38 matchs, mais nous sommes très contents de cette période de transferts. Nous avons fait exactement ce que nous voulions faire. Nous avons remplacé les joueurs partis par des joueurs d’au moins aussi bonne qualité. C’était notre obsession, faire au moins aussi bien que la saison dernière en termes de qualité. Sur le plan offensif, je trouve que nous avons plus d’options. Déjà grâce aux jeunes comme Bangré, Ngoumou ou Skyttä qui ont pris de l’importance. Puis par l’apport de joueurs extérieurs. Le coach a plus de flexibilité, pour changer de formation au cours du match, amener des joueurs avec des qualités différentes. Donc oui, très satisfait. Mais j’étais persuadé que même sans recrues, nous allions entrer dans la saison avec une équipe extrêmement compétitive. On savait que les joueurs qui restaient étaient de très grande qualité. Donc j’étais extrêmement relax par rapport au fait de démarrer la saison avec les mêmes joueurs. J’étais persuadé que nous pouvions arriver jusqu’à fin août avec une équipe compétitive, même si les renforts arrivaient petit à petit comme nous l’avions décidé : c’est nous qui avons décidé du timing. Le début de saison nous a donné raison.

 

Il y a des joueurs que vous auriez aimé convaincre, mais qui ne sont pas venus ? On pense par exemple à Hamza Sakhi…

 

Je n’ai aucun regret sur ce mercato. « Rafa » (Rafael Ratao, dernière recrue du TFC, NDLR) était notre priorité depuis très longtemps. Seulement, nous travaillons dans la discrétion, dans la confidentialité. Nous laissons les gens spéculer. C’est parfois marrant, voire ridicule. Ratao était notre priorité depuis 12 mois. Nous nous étions posé la question de le faire venir en janvier, ce n’était pas possible.

 

Hamza Sakhi ? C’était un nom évoqué.

 

Des noms, il y en a 250 qui sortent. Et 95 % sont faux. Rafa était notre priorité, nous n’avons même pas discuté sur d’autres profils.

 

Brendan MacFarlane vous a rejoint à la direction du recrutement la saison dernière. Que vous a-t-il apporté, et comment travaillez-vous avec lui ?

 

Je ne veux pas distinguer le travail de Brendan et celui de Julien Demaux, notre responsable data. Ils ont fait un boulot formidable en travaillant main dans la main, en alignant l’observation terrain et l’utilisation de la data. Pour vous donner une idée, d’avril à fin août, nous avons observé environ 140 joueurs, avec un double rapport pour chacun. C’est-à-dire qu’au moins deux recruteurs les ont observés, parfois trois. On parle de 300 matchs regardés, 450 heures de vidéo. Il y a eu par exemple 17 arrières droits, pour arriver à Mikkel Desler qui était notre priorité, 38 défenseurs centraux, 35 milieux de terrain, 35 attaquants… Ils ont fait un boulot formidable. J’ai toujours préféré juger les mercatos sur le long terme, mais aujourd’hui, quelques heures après la clôture, je trouve que nous avons fait un très bon boulot.

 

Cette rigueur explique aussi la bonne intégration des recrues, comme Ado, Desler ?

 

Nous sommes très attentifs aux qualités humaines des joueurs que l’on fait venir. C’est essentiel. Nous passons beaucoup de temps à creuser, à essayer de cerner la mentalité des joueurs, leur mode de vie, leur entourage, leur famille, etc. Ensuite, nous avons une organisation au club pour accueillir les joueurs qui, selon les retours que nous font les joueurs et les agents, a peu d’équivalents en Europe.

 

Beaucoup de départs ont été enregistrés. Il y a des joueurs que vous auriez aimé retenir, mais qui ont dû partir pour différentes raisons, notamment financières ?

 

Tous ! J’aurais aimé qu’Amine reste, que Kelvin reste, que Ruben reste, etc etc.

 

Avec du recul, regrettez-vous la manière dont les choses se sont déroulées concernant Amine Adli ?

 

Non. Nous avons trouvé un bon équilibre, que je réclamais, entre ce que lui voulait faire et ce dont nous avions besoin sur un plan financier, la valeur que nous et le marché placions sur le joueur. Ce n’est pas que nous qui décidons arbitrairement de la valeur d’un joueur. Étant donné que ce que nous voulions, on nous l’a proposé, plusieurs fois, c’est que nous étions dans le vrai concernant sa valeur. À l’arrivée, la solution est bonne pour lui, qui a trouvé un projet sportif qui lui correspond, et pour nous.

 

Ce mercato aura aussi été marqué par la volonté de dégraisser la masse salariale de l’effectif. Avez-vous atteint l’équilibre que vous recherchiez ?

 

Oui. L’an passé, nous avions une masse salariale hors norme pour une équipe de Ligue 2, mais nous devions aussi avoir, en théorie, des droits TV hors norme. Cette saison, nous sommes plus dans la norme. Notre masse salariale est en rapport avec les revenus d’un club de deuxième division.

 

De façon plus générale, les finances sont-elles saines?

 

Le club avance sereinement car nous avons un propriétaire qui peut assurer nos arrières. Nous avons dépassé le budget vente que nous avait imposé la DNCG. Nous sommes dans une bonne situation pour cette saison et les suivantes, mais je ne vous cache pas que les temps sont difficiles pour l’ensemble du football français. Si je me réfère aux interviews qu’a donné le président de la DNCG début juillet, quand il dit que le football français est en faillite… Ce n’est pas différent au TFC. Le delta entre nos revenus et nos sorties, c’est le double. Nous perdons des millions et des millions par an. M. Mickeler anticipe des faillites si le modèle ne change pas. Nous, nous avons décidé de changer de modèle. Nous ne voulons plus être dans une situation où nous devons vendre pour des dizaines de millions chaque année, ne serait-ce que pour se mettre à zéro. Nous voulons réduire nos dépendances envers les transferts, donc nous avons décidé de prendre un virage. Tant que nous ne changeons pas notre modèle économique, nous ne pourrons pas garder nos meilleurs joueurs.

 

Concrètement, cela se traduit comment ?

 

Par des réductions de coûts de fonctionnement, le gel de nos investissements, la non-reconduction de certains partenariats, la séparation avec plusieurs collaborateurs. Nous avons également gelé les embauches. C’est un tournant que nous étions obligés de prendre pour protéger l’avenir du club. Nous avons sanctuarisé trois aspects : la formation, où nous avons même investi encore plus, notamment en ouvrant une école technique privée : le budget scolarité a été multiplié par trois. Le deuxième point, c’est la masse salariale des pros, parce que notre obsession est la montée ; et enfin le budget achat de joueurs. Nous sommes le club en Ligue 2 qui a le plus investi, de loin. Ce tournant, nous l’avons pris parce que nous ne voulons pas de problèmes à l’avenir.

 

Sur le plan sportif, après les six premiers matchs, le bilan du TFC est quasi-parfait, avec 16 points sur 18. C’est au-delà de vos espérances ?

 

Non. À la reprise de l'entraînement (en juin dernier), je suis parti du principe qu’on avait déjà une très bonne équipe. Dans l’esprit – et c’est d’ailleurs le challenge que j’ai donné aux joueurs – je leur ai dit "l’année dernière sur les six premières journées on fait un point de moyenne par match. On était sur un rythme de relégable, donc cette année il faut absolument qu’on démarre fort". Nous nous sommes mis ce challenge, tout le monde était à fond dedans…

 

Sur le plan du jeu l’équipe n’est en revanche pas si sereine...

 

Je suis très confiant, mais en effet, là où je relativise beaucoup et l'entraîneur l’a dit après chaque match sauf après Dijon, c’est que nous ne maîtrisons pas tout. Il faut que les joueurs soient meilleurs dans la maîtrise du match, quand ils mènent au score notamment. Pour moi l’équipe est à 50 %, je vous le dis franchement. Je relativise encore plus parce que notre total de points n’augure rien, on préfère les avoir que ne pas les avoir mais on n’a rien fait et les joueurs en sont conscients. Les joueurs sont obnubilés par le fait de faire des séries. Samedi dernier, avant le match face à Valenciennes, Ruben est rentré aux vestiaires après l’échauffement et la seule chose qu’il avait à la bouche c’est ‘cinq, il faut faire cinq’. Il parlait des victoires. Enchaîner des séries, c’est ce qui fait monter. 

 

Comment avez-vous digéré l’échec de la montée l’année passée ?

 

Cela me gêne de parler de moi parce que c’est tout le club qui a subi cette non montée. Moi, j’ai assumé l'échec, je l’ai dit, j’en suis responsable. En revanche si vous faites référence à ce qui s’est passé à Nantes, je ne l’accepterai jamais, je ne le digérerai jamais. Et je ne pense pas qu’il y ait une personne dans notre communauté, que ce soit chez les supporters, les journalistes, membres du club ou joueur qui l’acceptera. J’ai énormément de regrets mais le match à Nantes a montré qu’on avait largement le niveau de la Ligue 1. (Il sourit) D’ailleurs avant le match, je me suis amusé à regarder la valeur marchande de trois joueurs offensifs nantais, qui était la même que l’ensemble de notre budget. Eux, ils ont démarré la saison avec 70 millions de budget et malgré ça, on les a mangés.

 

Dans quel état d’esprit étaient les joueurs à leur retour de vacances ? Plutôt abattus ou plutôt revanchards ?

 

L’effectif et le staff ont beaucoup évolué. Nous avons beaucoup réfléchi avec le responsable stratégie, avec le coach, la préparatrice mentale, à comment faire repartir la machine, quel message faire passer, on a beaucoup bossé là-dessus. Et apparemment ça a fonctionné et le fait de bien démarrer la saison était un aspect essentiel.

 

C’est votre deuxième année en tant que président du TFC, vous sentez-vous plus à l’aise parce que vous connaissez maintenant l’environnement ou au contraire, plus sous pression car vous êtes attendu ?

 

La pression, c’est moi qui la mets. Les propriétaires ne disent pas ‘il faut monter’, ils me demandent juste d’être compétitif.

 

Vous n’avez donc pas d’objectif chiffré?

 

Il faut être compétitif, mais je ne peux pas me résoudre à être président du TFC et dire ‘on ne joue pas la montée’. C’est comme si vous demandiez à Didier Lacroix de ne pas être champion de France. Ce n’est pas dans ses gènes, et pour moi c’est pareil. Et tout le monde est là-dedans, de Brecht (Dejaegere) à l’intendant, en passant par tous les gens qui travaillent dans le club... Nous sommes tous obsédés par ça. Ce n’est pas une pression supplémentaire, c’est nous qui avons cette obsession. Ce club, cette ville, cette communauté méritent la Ligue 1.

 

Vous parlez de la montée ; vous risqueriez-vous à dire que vous visez le titre ?

 

Oh non. Vous savez, je suis sur le prochain match. Ce matin je me suis levé et je me suis demandé comment on allait battre Le Havre. Vous allez me dire que je ne suis pas sur le terrain mais j’ai passé tellement d'années sur le terrain à penser à ça que c’est toujours le cas. Comme l’a dit Philippe, nous voulons nous maintenir dans le top 2.

 

Les nouveaux terrains d'entraînement ont été livrés, quels sont les premiers retours des joueurs à ce sujet ?

 

Les joueurs sont très satisfaits. Les terrains sont d’une qualité exceptionnelle, c’est ce dont on avait besoin. Il y a encore beaucoup de travaux à effectuer : il n’y a pas de pare-ballon, pas de barrières… Il manque beaucoup de choses. Il y a aussi deux anciens terrains des pro en gazon qui vont passer au centre de formation. Et l’annexe qui est le terrain de compétition sera hybride. Il sera aussi à la disposition du centre de formation, et sera prêt le 1er juillet prochain du fait du retard pris par les travaux. Nous aurons donc cinq terrains neufs plus le synthétique Brice Taton qui a été refait pendant l’été. Récemment j’ai vu une vidéo de l’entraînement de l’hiver dernier et les joueurs étaient couverts de boue… C’est incroyable et ça n’arrivera plus.

 

Il est question de bâcher les futurs terrains, notamment pour des questions de confidentialité… Est-ce qu’il sera proposé un entraînement ouvert au public pour les supporters ?

 

Oui. Une fois par semaine, un entraînement sera ouvert aux supporters. Mais ce qui me fait rire, c’est que des gens qui disent ‘on est des grands supporters, etc, etc’ viennent à l'entraînement et le mercredi ou le jeudi, Philippe vient dans mon bureau en me disant que sa séance est déjà sur internet. Par exemple, la semaine où on jouait Bastia - je suis très ami avec l'entraîneur de Bastia (Mathieu Chabert, NDLR) – Mathieu m’appelle en me disant je sais comment vous allez jouer, quel schéma tactique vous avez travaillé et avec quelle équipe vous démarrez. Ce n'est pas du foot pro. C’est pour ça que nous voulons travailler différemment. Les vrais supporters ne donnent pas l’équipe à leurs adversaires.

 

L’ADN du TFC a toujours été de s’appuyer sur les jeunes issus de la formation, c’est toujours ce qui est prévu cette année ?

 

Évidemment. On l’a prouvé sur les premiers matchs. Nathan (Ngoumou) a mis un doublé, Mamady (Bangré) a démarré deux matchs, je pense que si Bafodé (Diakité) n’avait pas été blessé il aurait beaucoup joué aussi. Anthony (Rouault), il a 25 matchs en pro et on voit qu’il a compris des choses. Et nous avons fait signer trois contrats pro à des jeunes auxquels nous croyons : Rapnouil, Himeur et Bangré. D’autres vont arriver. L’année dernière sur les 24 joueurs qui jouaient régulièrement, 12 sortaient du centre. Cette année la proportion sera un peu moins importante. Mais nous avons une génération 2005/2006 qui arrive qui est exceptionnelle. À terme, nous voudrions que l’effectif professionnel soit composé par plus de 50 % de joueurs formés au club. 

 

C’est important en termes d’image d’avoir des jeunes qui sont de la région et ont cet attachement au club ?

 

Pour moi, l'image est très loin dans mon raisonnement. Ce qui est important c’est ce qu’il se passe sur le carré vert. Mais là où je vous rejoins complètement, c’est que l’année dernière on s’est aperçu très vite que ce groupe de joueur formé au club, la plupart étant d’ici, amenaient une identité et une âme au groupe. Ils sont attachés au club et à leur ville. Pour eux, jouer pour le TFC est quelque chose de très fort. Quand on a joué à Pau, les joueurs ont chanté avec les supporters. J’étais suspendu donc j’étais en dehors du stade mais j’ai vu Thomas Himeur en partant et je lui ai demandé s’il connaissait la chanson. Il me répond ‘président si je n’étais pas dans le vestiaire, j’aurais été avec eux pour chanter dans les tribunes’. Ils ont cet attachement très fort et ils le diffusent dans le vestiaire. Et même pour ceux qui ne sont pas de la région. Moussa Diarra, c’est l’exemple type, il est parisien mais c’est le leader des jeunes, et son club c’est le TFC. 

 

L’identité, c’est aussi le nouveau slogan « Debout, toujours », la boutique qui a été refaite… Pouvez-vous nous en dire plus sur cette stratégie ?

 

L’année dernière, nous avons tout de suite parlé de rattacher le club à la ville, à la région. Nous avons fait un gros travail pendant 12 mois pour comprendre l’ADN, l’histoire, l’identité du club et ce que notre communauté en attendait. Toutes ces nouvelles choses sont le fruit de notre travail. La boutique a fait un malheur samedi dernier pour le match face à Valenciennes. Il y avait une queue incroyable, tout le monde n’a pas pu rentrer. Il y a eu plus de 7600 spectateurs au Stadium et on a eu plus de 1000 passages à la boutique. Rendez-vous compte, c’est énorme. Si les supporters sont contents, nous sommes contents

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Aymnktt

Aymnktt

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il y a 26 minutes, luca31TLSE a dit :

Tu l'avais dans le post sur Comolli

 

La dépêche :

TFC : Damien Comolli raconte les dernières 24 heures du mercato et la conclusion du dossier Ratao

Damien Comolli raconte les dernières heures du mercato toulousainDamien Comolli raconte les dernières heures du mercato toulousain DDM - MICHEL VIALA

   

Ligue 2, Toulouse, Haute-Garonne

Publié le 01/09/2021 à 17:04

Le président du TFC nous emmène dans les coulisses des dernières heures décisives du mercato toulousain. 

 

Téléphone qui chauffe, coup de stress, nuit agitée, les dernières heures du mercato sont toujours intenses pour les présidents de club. Damien Comolli nous raconte cette journée décisive, où il aura finalisé la signature du Brésilien Rafael Ratao et le prêt du Norvégien Ruben Gabrielsen.

 

"Je me suis couché à 1 heure du matin lundi, et réveillé à 4 heures mardi, parce que je savais que le deal de Rafa (Ratao) était en danger. Pas par rapport au joueur, mais par rapport à son club (le Slovan Bratislava NDLR), parce qu’un autre club avait fait une surenchère dimanche soir. C’était compliqué. Je me réveille aussi en sachant qu’il faut trouver une porte de sortie pour Ruben, même si ça m’a fait énormément de mal de le perdre, sur un plan humain et footballistique. Et ça lui a fait mal aussi, il a énormément de respect pour le club. Il m’a envoyé un message en me disant « j’espère qu’ON va y arriver, à cet objectif. » Voilà comment je rentre dans la journée. Je n'ai pas réveillé tout le monde à 4 heures, mais dès 7 heures et demie, j’étais au téléphone, à essayer de résoudre le problème avec le club du Slovan Bratislava. J’étais persuadé qu’on allait finir à minuit moins 10, et on a tout fini avant. Les négociations, c’est énormément de bluff, et la chance qu’on a eue, c’est que Rafa montrait une détermination incroyable à nous rejoindre, même s’il avait des propositions bien plus intéressantes ailleurs. Financières, mais aussi sportives, puisqu’il aurait pu jouer la Coupe d’Europe. Mais quand vous avez le joueur avec vous, l’agent avec vous, vous avez plus de poids dans la négociation avec le club vendeur. Donc ça s'est fini plus tôt que ce que je pensais. Pour Ruben aussi, parce que j’ai de très bonnes relations avec les dirigeants de Copenhague, et Ruben et son agent avaient conscience de notre situation.

 

"Énormément de pression"

C’est énormément de pression, parce qu’il y a beaucoup de documents, notre service juridique, mené par Cindy Johnson a fait un travail remarquable durant tout le mercato. Il y a énormément de documents, il faut passer par la Fifa, c’est beaucoup de stress, beaucoup de choses auxquelles penser. J’ai la chance d’avoir des collaborateurs fabuleux. Mais je suis rentré chez moi assez tôt. On s’est regardé à 19h30 et on s’est dit ‘’mais il n’y a plus rien à faire ?’’, c’était assez surprenant (rires). Mais c’est mieux comme ça. Quand vous finissez à 23h50, comme en janvier dernier sur le transfert de Nathan Skyttä, c’est un peu plus stressant.  

 

   

Recueilli par A.T. et T

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Toulouse Football Club, Toulouse, Haute-Garonne

Publié le 01/09/2021 à 18:01 , mis à jour à 18:05

À l’issue du mercato, le président du TFC Damien Comolli, revient en exclusivité pour La Dépêche du Midi sur l'intersaison agitée du club toulousain et sur la saison à venir avec un seul mot d'ordre pour son club : la montée en Ligue 1. 

 

Le mercato a fermé ses portes mardi soir à minuit, on vous imagine fatigué ; êtes-vous également satisfait ?

 

(Rires) Très fatigué, et très satisfait. Parfois ça ne va pas ensemble, mais cette fois-ci, oui.

 

Comment jugez-vous le mercato effectué par le TFC ? Stijn Spierings a dit en conférence de presse que l’équipe était sans doute plus forte collectivement. C’est également votre avis ?

 

Il faudra juger après 38 matchs, mais nous sommes très contents de cette période de transferts. Nous avons fait exactement ce que nous voulions faire. Nous avons remplacé les joueurs partis par des joueurs d’au moins aussi bonne qualité. C’était notre obsession, faire au moins aussi bien que la saison dernière en termes de qualité. Sur le plan offensif, je trouve que nous avons plus d’options. Déjà grâce aux jeunes comme Bangré, Ngoumou ou Skyttä qui ont pris de l’importance. Puis par l’apport de joueurs extérieurs. Le coach a plus de flexibilité, pour changer de formation au cours du match, amener des joueurs avec des qualités différentes. Donc oui, très satisfait. Mais j’étais persuadé que même sans recrues, nous allions entrer dans la saison avec une équipe extrêmement compétitive. On savait que les joueurs qui restaient étaient de très grande qualité. Donc j’étais extrêmement relax par rapport au fait de démarrer la saison avec les mêmes joueurs. J’étais persuadé que nous pouvions arriver jusqu’à fin août avec une équipe compétitive, même si les renforts arrivaient petit à petit comme nous l’avions décidé : c’est nous qui avons décidé du timing. Le début de saison nous a donné raison.

 

Il y a des joueurs que vous auriez aimé convaincre, mais qui ne sont pas venus ? On pense par exemple à Hamza Sakhi…

 

Je n’ai aucun regret sur ce mercato. « Rafa » (Rafael Ratao, dernière recrue du TFC, NDLR) était notre priorité depuis très longtemps. Seulement, nous travaillons dans la discrétion, dans la confidentialité. Nous laissons les gens spéculer. C’est parfois marrant, voire ridicule. Ratao était notre priorité depuis 12 mois. Nous nous étions posé la question de le faire venir en janvier, ce n’était pas possible.

 

Hamza Sakhi ? C’était un nom évoqué.

 

Des noms, il y en a 250 qui sortent. Et 95 % sont faux. Rafa était notre priorité, nous n’avons même pas discuté sur d’autres profils.

 

Brendan MacFarlane vous a rejoint à la direction du recrutement la saison dernière. Que vous a-t-il apporté, et comment travaillez-vous avec lui ?

 

Je ne veux pas distinguer le travail de Brendan et celui de Julien Demaux, notre responsable data. Ils ont fait un boulot formidable en travaillant main dans la main, en alignant l’observation terrain et l’utilisation de la data. Pour vous donner une idée, d’avril à fin août, nous avons observé environ 140 joueurs, avec un double rapport pour chacun. C’est-à-dire qu’au moins deux recruteurs les ont observés, parfois trois. On parle de 300 matchs regardés, 450 heures de vidéo. Il y a eu par exemple 17 arrières droits, pour arriver à Mikkel Desler qui était notre priorité, 38 défenseurs centraux, 35 milieux de terrain, 35 attaquants… Ils ont fait un boulot formidable. J’ai toujours préféré juger les mercatos sur le long terme, mais aujourd’hui, quelques heures après la clôture, je trouve que nous avons fait un très bon boulot.

 

Cette rigueur explique aussi la bonne intégration des recrues, comme Ado, Desler ?

 

Nous sommes très attentifs aux qualités humaines des joueurs que l’on fait venir. C’est essentiel. Nous passons beaucoup de temps à creuser, à essayer de cerner la mentalité des joueurs, leur mode de vie, leur entourage, leur famille, etc. Ensuite, nous avons une organisation au club pour accueillir les joueurs qui, selon les retours que nous font les joueurs et les agents, a peu d’équivalents en Europe.

 

Beaucoup de départs ont été enregistrés. Il y a des joueurs que vous auriez aimé retenir, mais qui ont dû partir pour différentes raisons, notamment financières ?

 

Tous ! J’aurais aimé qu’Amine reste, que Kelvin reste, que Ruben reste, etc etc.

 

Avec du recul, regrettez-vous la manière dont les choses se sont déroulées concernant Amine Adli ?

 

Non. Nous avons trouvé un bon équilibre, que je réclamais, entre ce que lui voulait faire et ce dont nous avions besoin sur un plan financier, la valeur que nous et le marché placions sur le joueur. Ce n’est pas que nous qui décidons arbitrairement de la valeur d’un joueur. Étant donné que ce que nous voulions, on nous l’a proposé, plusieurs fois, c’est que nous étions dans le vrai concernant sa valeur. À l’arrivée, la solution est bonne pour lui, qui a trouvé un projet sportif qui lui correspond, et pour nous.

 

Ce mercato aura aussi été marqué par la volonté de dégraisser la masse salariale de l’effectif. Avez-vous atteint l’équilibre que vous recherchiez ?

 

Oui. L’an passé, nous avions une masse salariale hors norme pour une équipe de Ligue 2, mais nous devions aussi avoir, en théorie, des droits TV hors norme. Cette saison, nous sommes plus dans la norme. Notre masse salariale est en rapport avec les revenus d’un club de deuxième division.

 

De façon plus générale, les finances sont-elles saines?

 

Le club avance sereinement car nous avons un propriétaire qui peut assurer nos arrières. Nous avons dépassé le budget vente que nous avait imposé la DNCG. Nous sommes dans une bonne situation pour cette saison et les suivantes, mais je ne vous cache pas que les temps sont difficiles pour l’ensemble du football français. Si je me réfère aux interviews qu’a donné le président de la DNCG début juillet, quand il dit que le football français est en faillite… Ce n’est pas différent au TFC. Le delta entre nos revenus et nos sorties, c’est le double. Nous perdons des millions et des millions par an. M. Mickeler anticipe des faillites si le modèle ne change pas. Nous, nous avons décidé de changer de modèle. Nous ne voulons plus être dans une situation où nous devons vendre pour des dizaines de millions chaque année, ne serait-ce que pour se mettre à zéro. Nous voulons réduire nos dépendances envers les transferts, donc nous avons décidé de prendre un virage. Tant que nous ne changeons pas notre modèle économique, nous ne pourrons pas garder nos meilleurs joueurs.

 

Concrètement, cela se traduit comment ?

 

Par des réductions de coûts de fonctionnement, le gel de nos investissements, la non-reconduction de certains partenariats, la séparation avec plusieurs collaborateurs. Nous avons également gelé les embauches. C’est un tournant que nous étions obligés de prendre pour protéger l’avenir du club. Nous avons sanctuarisé trois aspects : la formation, où nous avons même investi encore plus, notamment en ouvrant une école technique privée : le budget scolarité a été multiplié par trois. Le deuxième point, c’est la masse salariale des pros, parce que notre obsession est la montée ; et enfin le budget achat de joueurs. Nous sommes le club en Ligue 2 qui a le plus investi, de loin. Ce tournant, nous l’avons pris parce que nous ne voulons pas de problèmes à l’avenir.

 

Sur le plan sportif, après les six premiers matchs, le bilan du TFC est quasi-parfait, avec 16 points sur 18. C’est au-delà de vos espérances ?

 

Non. À la reprise de l'entraînement (en juin dernier), je suis parti du principe qu’on avait déjà une très bonne équipe. Dans l’esprit – et c’est d’ailleurs le challenge que j’ai donné aux joueurs – je leur ai dit "l’année dernière sur les six premières journées on fait un point de moyenne par match. On était sur un rythme de relégable, donc cette année il faut absolument qu’on démarre fort". Nous nous sommes mis ce challenge, tout le monde était à fond dedans…

 

Sur le plan du jeu l’équipe n’est en revanche pas si sereine...

 

Je suis très confiant, mais en effet, là où je relativise beaucoup et l'entraîneur l’a dit après chaque match sauf après Dijon, c’est que nous ne maîtrisons pas tout. Il faut que les joueurs soient meilleurs dans la maîtrise du match, quand ils mènent au score notamment. Pour moi l’équipe est à 50 %, je vous le dis franchement. Je relativise encore plus parce que notre total de points n’augure rien, on préfère les avoir que ne pas les avoir mais on n’a rien fait et les joueurs en sont conscients. Les joueurs sont obnubilés par le fait de faire des séries. Samedi dernier, avant le match face à Valenciennes, Ruben est rentré aux vestiaires après l’échauffement et la seule chose qu’il avait à la bouche c’est ‘cinq, il faut faire cinq’. Il parlait des victoires. Enchaîner des séries, c’est ce qui fait monter. 

 

Comment avez-vous digéré l’échec de la montée l’année passée ?

 

Cela me gêne de parler de moi parce que c’est tout le club qui a subi cette non montée. Moi, j’ai assumé l'échec, je l’ai dit, j’en suis responsable. En revanche si vous faites référence à ce qui s’est passé à Nantes, je ne l’accepterai jamais, je ne le digérerai jamais. Et je ne pense pas qu’il y ait une personne dans notre communauté, que ce soit chez les supporters, les journalistes, membres du club ou joueur qui l’acceptera. J’ai énormément de regrets mais le match à Nantes a montré qu’on avait largement le niveau de la Ligue 1. (Il sourit) D’ailleurs avant le match, je me suis amusé à regarder la valeur marchande de trois joueurs offensifs nantais, qui était la même que l’ensemble de notre budget. Eux, ils ont démarré la saison avec 70 millions de budget et malgré ça, on les a mangés.

 

Dans quel état d’esprit étaient les joueurs à leur retour de vacances ? Plutôt abattus ou plutôt revanchards ?

 

L’effectif et le staff ont beaucoup évolué. Nous avons beaucoup réfléchi avec le responsable stratégie, avec le coach, la préparatrice mentale, à comment faire repartir la machine, quel message faire passer, on a beaucoup bossé là-dessus. Et apparemment ça a fonctionné et le fait de bien démarrer la saison était un aspect essentiel.

 

C’est votre deuxième année en tant que président du TFC, vous sentez-vous plus à l’aise parce que vous connaissez maintenant l’environnement ou au contraire, plus sous pression car vous êtes attendu ?

 

La pression, c’est moi qui la mets. Les propriétaires ne disent pas ‘il faut monter’, ils me demandent juste d’être compétitif.

 

Vous n’avez donc pas d’objectif chiffré?

 

Il faut être compétitif, mais je ne peux pas me résoudre à être président du TFC et dire ‘on ne joue pas la montée’. C’est comme si vous demandiez à Didier Lacroix de ne pas être champion de France. Ce n’est pas dans ses gènes, et pour moi c’est pareil. Et tout le monde est là-dedans, de Brecht (Dejaegere) à l’intendant, en passant par tous les gens qui travaillent dans le club... Nous sommes tous obsédés par ça. Ce n’est pas une pression supplémentaire, c’est nous qui avons cette obsession. Ce club, cette ville, cette communauté méritent la Ligue 1.

 

Vous parlez de la montée ; vous risqueriez-vous à dire que vous visez le titre ?

 

Oh non. Vous savez, je suis sur le prochain match. Ce matin je me suis levé et je me suis demandé comment on allait battre Le Havre. Vous allez me dire que je ne suis pas sur le terrain mais j’ai passé tellement d'années sur le terrain à penser à ça que c’est toujours le cas. Comme l’a dit Philippe, nous voulons nous maintenir dans le top 2.

 

Les nouveaux terrains d'entraînement ont été livrés, quels sont les premiers retours des joueurs à ce sujet ?

 

Les joueurs sont très satisfaits. Les terrains sont d’une qualité exceptionnelle, c’est ce dont on avait besoin. Il y a encore beaucoup de travaux à effectuer : il n’y a pas de pare-ballon, pas de barrières… Il manque beaucoup de choses. Il y a aussi deux anciens terrains des pro en gazon qui vont passer au centre de formation. Et l’annexe qui est le terrain de compétition sera hybride. Il sera aussi à la disposition du centre de formation, et sera prêt le 1er juillet prochain du fait du retard pris par les travaux. Nous aurons donc cinq terrains neufs plus le synthétique Brice Taton qui a été refait pendant l’été. Récemment j’ai vu une vidéo de l’entraînement de l’hiver dernier et les joueurs étaient couverts de boue… C’est incroyable et ça n’arrivera plus.

 

Il est question de bâcher les futurs terrains, notamment pour des questions de confidentialité… Est-ce qu’il sera proposé un entraînement ouvert au public pour les supporters ?

 

Oui. Une fois par semaine, un entraînement sera ouvert aux supporters. Mais ce qui me fait rire, c’est que des gens qui disent ‘on est des grands supporters, etc, etc’ viennent à l'entraînement et le mercredi ou le jeudi, Philippe vient dans mon bureau en me disant que sa séance est déjà sur internet. Par exemple, la semaine où on jouait Bastia - je suis très ami avec l'entraîneur de Bastia (Mathieu Chabert, NDLR) – Mathieu m’appelle en me disant je sais comment vous allez jouer, quel schéma tactique vous avez travaillé et avec quelle équipe vous démarrez. Ce n'est pas du foot pro. C’est pour ça que nous voulons travailler différemment. Les vrais supporters ne donnent pas l’équipe à leurs adversaires.

 

L’ADN du TFC a toujours été de s’appuyer sur les jeunes issus de la formation, c’est toujours ce qui est prévu cette année ?

 

Évidemment. On l’a prouvé sur les premiers matchs. Nathan (Ngoumou) a mis un doublé, Mamady (Bangré) a démarré deux matchs, je pense que si Bafodé (Diakité) n’avait pas été blessé il aurait beaucoup joué aussi. Anthony (Rouault), il a 25 matchs en pro et on voit qu’il a compris des choses. Et nous avons fait signer trois contrats pro à des jeunes auxquels nous croyons : Rapnouil, Himeur et Bangré. D’autres vont arriver. L’année dernière sur les 24 joueurs qui jouaient régulièrement, 12 sortaient du centre. Cette année la proportion sera un peu moins importante. Mais nous avons une génération 2005/2006 qui arrive qui est exceptionnelle. À terme, nous voudrions que l’effectif professionnel soit composé par plus de 50 % de joueurs formés au club. 

 

C’est important en termes d’image d’avoir des jeunes qui sont de la région et ont cet attachement au club ?

 

Pour moi, l'image est très loin dans mon raisonnement. Ce qui est important c’est ce qu’il se passe sur le carré vert. Mais là où je vous rejoins complètement, c’est que l’année dernière on s’est aperçu très vite que ce groupe de joueur formé au club, la plupart étant d’ici, amenaient une identité et une âme au groupe. Ils sont attachés au club et à leur ville. Pour eux, jouer pour le TFC est quelque chose de très fort. Quand on a joué à Pau, les joueurs ont chanté avec les supporters. J’étais suspendu donc j’étais en dehors du stade mais j’ai vu Thomas Himeur en partant et je lui ai demandé s’il connaissait la chanson. Il me répond ‘président si je n’étais pas dans le vestiaire, j’aurais été avec eux pour chanter dans les tribunes’. Ils ont cet attachement très fort et ils le diffusent dans le vestiaire. Et même pour ceux qui ne sont pas de la région. Moussa Diarra, c’est l’exemple type, il est parisien mais c’est le leader des jeunes, et son club c’est le TFC. 

 

L’identité, c’est aussi le nouveau slogan « Debout, toujours », la boutique qui a été refaite… Pouvez-vous nous en dire plus sur cette stratégie ?

 

L’année dernière, nous avons tout de suite parlé de rattacher le club à la ville, à la région. Nous avons fait un gros travail pendant 12 mois pour comprendre l’ADN, l’histoire, l’identité du club et ce que notre communauté en attendait. Toutes ces nouvelles choses sont le fruit de notre travail. La boutique a fait un malheur samedi dernier pour le match face à Valenciennes. Il y avait une queue incroyable, tout le monde n’a pas pu rentrer. Il y a eu plus de 7600 spectateurs au Stadium et on a eu plus de 1000 passages à la boutique. Rendez-vous compte, c’est énorme. Si les supporters sont contents, nous sommes contents

Merci beaucoup lucas 👍 très bien cet interview 

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RobespierreDorsini

RobespierreDorsini

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Il y a 10 heures, luca31TLSE a dit :

Tu l'avais dans le post sur Comolli

 

La dépêche :

TFC : Damien Comolli raconte les dernières 24 heures du mercato et la conclusion du dossier Ratao

Damien Comolli raconte les dernières heures du mercato toulousainDamien Comolli raconte les dernières heures du mercato toulousain DDM - MICHEL VIALA

   

Ligue 2, Toulouse, Haute-Garonne

Publié le 01/09/2021 à 17:04

Le président du TFC nous emmène dans les coulisses des dernières heures décisives du mercato toulousain. 

 

Téléphone qui chauffe, coup de stress, nuit agitée, les dernières heures du mercato sont toujours intenses pour les présidents de club. Damien Comolli nous raconte cette journée décisive, où il aura finalisé la signature du Brésilien Rafael Ratao et le prêt du Norvégien Ruben Gabrielsen.

 

"Je me suis couché à 1 heure du matin lundi, et réveillé à 4 heures mardi, parce que je savais que le deal de Rafa (Ratao) était en danger. Pas par rapport au joueur, mais par rapport à son club (le Slovan Bratislava NDLR), parce qu’un autre club avait fait une surenchère dimanche soir. C’était compliqué. Je me réveille aussi en sachant qu’il faut trouver une porte de sortie pour Ruben, même si ça m’a fait énormément de mal de le perdre, sur un plan humain et footballistique. Et ça lui a fait mal aussi, il a énormément de respect pour le club. Il m’a envoyé un message en me disant « j’espère qu’ON va y arriver, à cet objectif. » Voilà comment je rentre dans la journée. Je n'ai pas réveillé tout le monde à 4 heures, mais dès 7 heures et demie, j’étais au téléphone, à essayer de résoudre le problème avec le club du Slovan Bratislava. J’étais persuadé qu’on allait finir à minuit moins 10, et on a tout fini avant. Les négociations, c’est énormément de bluff, et la chance qu’on a eue, c’est que Rafa montrait une détermination incroyable à nous rejoindre, même s’il avait des propositions bien plus intéressantes ailleurs. Financières, mais aussi sportives, puisqu’il aurait pu jouer la Coupe d’Europe. Mais quand vous avez le joueur avec vous, l’agent avec vous, vous avez plus de poids dans la négociation avec le club vendeur. Donc ça s'est fini plus tôt que ce que je pensais. Pour Ruben aussi, parce que j’ai de très bonnes relations avec les dirigeants de Copenhague, et Ruben et son agent avaient conscience de notre situation.

 

"Énormément de pression"

C’est énormément de pression, parce qu’il y a beaucoup de documents, notre service juridique, mené par Cindy Johnson a fait un travail remarquable durant tout le mercato. Il y a énormément de documents, il faut passer par la Fifa, c’est beaucoup de stress, beaucoup de choses auxquelles penser. J’ai la chance d’avoir des collaborateurs fabuleux. Mais je suis rentré chez moi assez tôt. On s’est regardé à 19h30 et on s’est dit ‘’mais il n’y a plus rien à faire ?’’, c’était assez surprenant (rires). Mais c’est mieux comme ça. Quand vous finissez à 23h50, comme en janvier dernier sur le transfert de Nathan Skyttä, c’est un peu plus stressant.  

 

   

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Le président du TFC, Damien Comolli, au lendemain de la fermeture du mercato.Le président du TFC, Damien Comolli, au lendemain de la fermeture du mercato. DDM - MICHEL VIALA

   

Toulouse Football Club, Toulouse, Haute-Garonne

Publié le 01/09/2021 à 18:01 , mis à jour à 18:05

À l’issue du mercato, le président du TFC Damien Comolli, revient en exclusivité pour La Dépêche du Midi sur l'intersaison agitée du club toulousain et sur la saison à venir avec un seul mot d'ordre pour son club : la montée en Ligue 1. 

 

Le mercato a fermé ses portes mardi soir à minuit, on vous imagine fatigué ; êtes-vous également satisfait ?

 

(Rires) Très fatigué, et très satisfait. Parfois ça ne va pas ensemble, mais cette fois-ci, oui.

 

Comment jugez-vous le mercato effectué par le TFC ? Stijn Spierings a dit en conférence de presse que l’équipe était sans doute plus forte collectivement. C’est également votre avis ?

 

Il faudra juger après 38 matchs, mais nous sommes très contents de cette période de transferts. Nous avons fait exactement ce que nous voulions faire. Nous avons remplacé les joueurs partis par des joueurs d’au moins aussi bonne qualité. C’était notre obsession, faire au moins aussi bien que la saison dernière en termes de qualité. Sur le plan offensif, je trouve que nous avons plus d’options. Déjà grâce aux jeunes comme Bangré, Ngoumou ou Skyttä qui ont pris de l’importance. Puis par l’apport de joueurs extérieurs. Le coach a plus de flexibilité, pour changer de formation au cours du match, amener des joueurs avec des qualités différentes. Donc oui, très satisfait. Mais j’étais persuadé que même sans recrues, nous allions entrer dans la saison avec une équipe extrêmement compétitive. On savait que les joueurs qui restaient étaient de très grande qualité. Donc j’étais extrêmement relax par rapport au fait de démarrer la saison avec les mêmes joueurs. J’étais persuadé que nous pouvions arriver jusqu’à fin août avec une équipe compétitive, même si les renforts arrivaient petit à petit comme nous l’avions décidé : c’est nous qui avons décidé du timing. Le début de saison nous a donné raison.

 

Il y a des joueurs que vous auriez aimé convaincre, mais qui ne sont pas venus ? On pense par exemple à Hamza Sakhi…

 

Je n’ai aucun regret sur ce mercato. « Rafa » (Rafael Ratao, dernière recrue du TFC, NDLR) était notre priorité depuis très longtemps. Seulement, nous travaillons dans la discrétion, dans la confidentialité. Nous laissons les gens spéculer. C’est parfois marrant, voire ridicule. Ratao était notre priorité depuis 12 mois. Nous nous étions posé la question de le faire venir en janvier, ce n’était pas possible.

 

Hamza Sakhi ? C’était un nom évoqué.

 

Des noms, il y en a 250 qui sortent. Et 95 % sont faux. Rafa était notre priorité, nous n’avons même pas discuté sur d’autres profils.

 

Brendan MacFarlane vous a rejoint à la direction du recrutement la saison dernière. Que vous a-t-il apporté, et comment travaillez-vous avec lui ?

 

Je ne veux pas distinguer le travail de Brendan et celui de Julien Demaux, notre responsable data. Ils ont fait un boulot formidable en travaillant main dans la main, en alignant l’observation terrain et l’utilisation de la data. Pour vous donner une idée, d’avril à fin août, nous avons observé environ 140 joueurs, avec un double rapport pour chacun. C’est-à-dire qu’au moins deux recruteurs les ont observés, parfois trois. On parle de 300 matchs regardés, 450 heures de vidéo. Il y a eu par exemple 17 arrières droits, pour arriver à Mikkel Desler qui était notre priorité, 38 défenseurs centraux, 35 milieux de terrain, 35 attaquants… Ils ont fait un boulot formidable. J’ai toujours préféré juger les mercatos sur le long terme, mais aujourd’hui, quelques heures après la clôture, je trouve que nous avons fait un très bon boulot.

 

Cette rigueur explique aussi la bonne intégration des recrues, comme Ado, Desler ?

 

Nous sommes très attentifs aux qualités humaines des joueurs que l’on fait venir. C’est essentiel. Nous passons beaucoup de temps à creuser, à essayer de cerner la mentalité des joueurs, leur mode de vie, leur entourage, leur famille, etc. Ensuite, nous avons une organisation au club pour accueillir les joueurs qui, selon les retours que nous font les joueurs et les agents, a peu d’équivalents en Europe.

 

Beaucoup de départs ont été enregistrés. Il y a des joueurs que vous auriez aimé retenir, mais qui ont dû partir pour différentes raisons, notamment financières ?

 

Tous ! J’aurais aimé qu’Amine reste, que Kelvin reste, que Ruben reste, etc etc.

 

Avec du recul, regrettez-vous la manière dont les choses se sont déroulées concernant Amine Adli ?

 

Non. Nous avons trouvé un bon équilibre, que je réclamais, entre ce que lui voulait faire et ce dont nous avions besoin sur un plan financier, la valeur que nous et le marché placions sur le joueur. Ce n’est pas que nous qui décidons arbitrairement de la valeur d’un joueur. Étant donné que ce que nous voulions, on nous l’a proposé, plusieurs fois, c’est que nous étions dans le vrai concernant sa valeur. À l’arrivée, la solution est bonne pour lui, qui a trouvé un projet sportif qui lui correspond, et pour nous.

 

Ce mercato aura aussi été marqué par la volonté de dégraisser la masse salariale de l’effectif. Avez-vous atteint l’équilibre que vous recherchiez ?

 

Oui. L’an passé, nous avions une masse salariale hors norme pour une équipe de Ligue 2, mais nous devions aussi avoir, en théorie, des droits TV hors norme. Cette saison, nous sommes plus dans la norme. Notre masse salariale est en rapport avec les revenus d’un club de deuxième division.

 

De façon plus générale, les finances sont-elles saines?

 

Le club avance sereinement car nous avons un propriétaire qui peut assurer nos arrières. Nous avons dépassé le budget vente que nous avait imposé la DNCG. Nous sommes dans une bonne situation pour cette saison et les suivantes, mais je ne vous cache pas que les temps sont difficiles pour l’ensemble du football français. Si je me réfère aux interviews qu’a donné le président de la DNCG début juillet, quand il dit que le football français est en faillite… Ce n’est pas différent au TFC. Le delta entre nos revenus et nos sorties, c’est le double. Nous perdons des millions et des millions par an. M. Mickeler anticipe des faillites si le modèle ne change pas. Nous, nous avons décidé de changer de modèle. Nous ne voulons plus être dans une situation où nous devons vendre pour des dizaines de millions chaque année, ne serait-ce que pour se mettre à zéro. Nous voulons réduire nos dépendances envers les transferts, donc nous avons décidé de prendre un virage. Tant que nous ne changeons pas notre modèle économique, nous ne pourrons pas garder nos meilleurs joueurs.

 

Concrètement, cela se traduit comment ?

 

Par des réductions de coûts de fonctionnement, le gel de nos investissements, la non-reconduction de certains partenariats, la séparation avec plusieurs collaborateurs. Nous avons également gelé les embauches. C’est un tournant que nous étions obligés de prendre pour protéger l’avenir du club. Nous avons sanctuarisé trois aspects : la formation, où nous avons même investi encore plus, notamment en ouvrant une école technique privée : le budget scolarité a été multiplié par trois. Le deuxième point, c’est la masse salariale des pros, parce que notre obsession est la montée ; et enfin le budget achat de joueurs. Nous sommes le club en Ligue 2 qui a le plus investi, de loin. Ce tournant, nous l’avons pris parce que nous ne voulons pas de problèmes à l’avenir.

 

Sur le plan sportif, après les six premiers matchs, le bilan du TFC est quasi-parfait, avec 16 points sur 18. C’est au-delà de vos espérances ?

 

Non. À la reprise de l'entraînement (en juin dernier), je suis parti du principe qu’on avait déjà une très bonne équipe. Dans l’esprit – et c’est d’ailleurs le challenge que j’ai donné aux joueurs – je leur ai dit "l’année dernière sur les six premières journées on fait un point de moyenne par match. On était sur un rythme de relégable, donc cette année il faut absolument qu’on démarre fort". Nous nous sommes mis ce challenge, tout le monde était à fond dedans…

 

Sur le plan du jeu l’équipe n’est en revanche pas si sereine...

 

Je suis très confiant, mais en effet, là où je relativise beaucoup et l'entraîneur l’a dit après chaque match sauf après Dijon, c’est que nous ne maîtrisons pas tout. Il faut que les joueurs soient meilleurs dans la maîtrise du match, quand ils mènent au score notamment. Pour moi l’équipe est à 50 %, je vous le dis franchement. Je relativise encore plus parce que notre total de points n’augure rien, on préfère les avoir que ne pas les avoir mais on n’a rien fait et les joueurs en sont conscients. Les joueurs sont obnubilés par le fait de faire des séries. Samedi dernier, avant le match face à Valenciennes, Ruben est rentré aux vestiaires après l’échauffement et la seule chose qu’il avait à la bouche c’est ‘cinq, il faut faire cinq’. Il parlait des victoires. Enchaîner des séries, c’est ce qui fait monter. 

 

Comment avez-vous digéré l’échec de la montée l’année passée ?

 

Cela me gêne de parler de moi parce que c’est tout le club qui a subi cette non montée. Moi, j’ai assumé l'échec, je l’ai dit, j’en suis responsable. En revanche si vous faites référence à ce qui s’est passé à Nantes, je ne l’accepterai jamais, je ne le digérerai jamais. Et je ne pense pas qu’il y ait une personne dans notre communauté, que ce soit chez les supporters, les journalistes, membres du club ou joueur qui l’acceptera. J’ai énormément de regrets mais le match à Nantes a montré qu’on avait largement le niveau de la Ligue 1. (Il sourit) D’ailleurs avant le match, je me suis amusé à regarder la valeur marchande de trois joueurs offensifs nantais, qui était la même que l’ensemble de notre budget. Eux, ils ont démarré la saison avec 70 millions de budget et malgré ça, on les a mangés.

 

Dans quel état d’esprit étaient les joueurs à leur retour de vacances ? Plutôt abattus ou plutôt revanchards ?

 

L’effectif et le staff ont beaucoup évolué. Nous avons beaucoup réfléchi avec le responsable stratégie, avec le coach, la préparatrice mentale, à comment faire repartir la machine, quel message faire passer, on a beaucoup bossé là-dessus. Et apparemment ça a fonctionné et le fait de bien démarrer la saison était un aspect essentiel.

 

C’est votre deuxième année en tant que président du TFC, vous sentez-vous plus à l’aise parce que vous connaissez maintenant l’environnement ou au contraire, plus sous pression car vous êtes attendu ?

 

La pression, c’est moi qui la mets. Les propriétaires ne disent pas ‘il faut monter’, ils me demandent juste d’être compétitif.

 

Vous n’avez donc pas d’objectif chiffré?

 

Il faut être compétitif, mais je ne peux pas me résoudre à être président du TFC et dire ‘on ne joue pas la montée’. C’est comme si vous demandiez à Didier Lacroix de ne pas être champion de France. Ce n’est pas dans ses gènes, et pour moi c’est pareil. Et tout le monde est là-dedans, de Brecht (Dejaegere) à l’intendant, en passant par tous les gens qui travaillent dans le club... Nous sommes tous obsédés par ça. Ce n’est pas une pression supplémentaire, c’est nous qui avons cette obsession. Ce club, cette ville, cette communauté méritent la Ligue 1.

 

Vous parlez de la montée ; vous risqueriez-vous à dire que vous visez le titre ?

 

Oh non. Vous savez, je suis sur le prochain match. Ce matin je me suis levé et je me suis demandé comment on allait battre Le Havre. Vous allez me dire que je ne suis pas sur le terrain mais j’ai passé tellement d'années sur le terrain à penser à ça que c’est toujours le cas. Comme l’a dit Philippe, nous voulons nous maintenir dans le top 2.

 

Les nouveaux terrains d'entraînement ont été livrés, quels sont les premiers retours des joueurs à ce sujet ?

 

Les joueurs sont très satisfaits. Les terrains sont d’une qualité exceptionnelle, c’est ce dont on avait besoin. Il y a encore beaucoup de travaux à effectuer : il n’y a pas de pare-ballon, pas de barrières… Il manque beaucoup de choses. Il y a aussi deux anciens terrains des pro en gazon qui vont passer au centre de formation. Et l’annexe qui est le terrain de compétition sera hybride. Il sera aussi à la disposition du centre de formation, et sera prêt le 1er juillet prochain du fait du retard pris par les travaux. Nous aurons donc cinq terrains neufs plus le synthétique Brice Taton qui a été refait pendant l’été. Récemment j’ai vu une vidéo de l’entraînement de l’hiver dernier et les joueurs étaient couverts de boue… C’est incroyable et ça n’arrivera plus.

 

Il est question de bâcher les futurs terrains, notamment pour des questions de confidentialité… Est-ce qu’il sera proposé un entraînement ouvert au public pour les supporters ?

 

Oui. Une fois par semaine, un entraînement sera ouvert aux supporters. Mais ce qui me fait rire, c’est que des gens qui disent ‘on est des grands supporters, etc, etc’ viennent à l'entraînement et le mercredi ou le jeudi, Philippe vient dans mon bureau en me disant que sa séance est déjà sur internet. Par exemple, la semaine où on jouait Bastia - je suis très ami avec l'entraîneur de Bastia (Mathieu Chabert, NDLR) – Mathieu m’appelle en me disant je sais comment vous allez jouer, quel schéma tactique vous avez travaillé et avec quelle équipe vous démarrez. Ce n'est pas du foot pro. C’est pour ça que nous voulons travailler différemment. Les vrais supporters ne donnent pas l’équipe à leurs adversaires.

 

L’ADN du TFC a toujours été de s’appuyer sur les jeunes issus de la formation, c’est toujours ce qui est prévu cette année ?

 

Évidemment. On l’a prouvé sur les premiers matchs. Nathan (Ngoumou) a mis un doublé, Mamady (Bangré) a démarré deux matchs, je pense que si Bafodé (Diakité) n’avait pas été blessé il aurait beaucoup joué aussi. Anthony (Rouault), il a 25 matchs en pro et on voit qu’il a compris des choses. Et nous avons fait signer trois contrats pro à des jeunes auxquels nous croyons : Rapnouil, Himeur et Bangré. D’autres vont arriver. L’année dernière sur les 24 joueurs qui jouaient régulièrement, 12 sortaient du centre. Cette année la proportion sera un peu moins importante. Mais nous avons une génération 2005/2006 qui arrive qui est exceptionnelle. À terme, nous voudrions que l’effectif professionnel soit composé par plus de 50 % de joueurs formés au club. 

 

C’est important en termes d’image d’avoir des jeunes qui sont de la région et ont cet attachement au club ?

 

Pour moi, l'image est très loin dans mon raisonnement. Ce qui est important c’est ce qu’il se passe sur le carré vert. Mais là où je vous rejoins complètement, c’est que l’année dernière on s’est aperçu très vite que ce groupe de joueur formé au club, la plupart étant d’ici, amenaient une identité et une âme au groupe. Ils sont attachés au club et à leur ville. Pour eux, jouer pour le TFC est quelque chose de très fort. Quand on a joué à Pau, les joueurs ont chanté avec les supporters. J’étais suspendu donc j’étais en dehors du stade mais j’ai vu Thomas Himeur en partant et je lui ai demandé s’il connaissait la chanson. Il me répond ‘président si je n’étais pas dans le vestiaire, j’aurais été avec eux pour chanter dans les tribunes’. Ils ont cet attachement très fort et ils le diffusent dans le vestiaire. Et même pour ceux qui ne sont pas de la région. Moussa Diarra, c’est l’exemple type, il est parisien mais c’est le leader des jeunes, et son club c’est le TFC. 

 

L’identité, c’est aussi le nouveau slogan « Debout, toujours », la boutique qui a été refaite… Pouvez-vous nous en dire plus sur cette stratégie ?

 

L’année dernière, nous avons tout de suite parlé de rattacher le club à la ville, à la région. Nous avons fait un gros travail pendant 12 mois pour comprendre l’ADN, l’histoire, l’identité du club et ce que notre communauté en attendait. Toutes ces nouvelles choses sont le fruit de notre travail. La boutique a fait un malheur samedi dernier pour le match face à Valenciennes. Il y avait une queue incroyable, tout le monde n’a pas pu rentrer. Il y a eu plus de 7600 spectateurs au Stadium et on a eu plus de 1000 passages à la boutique. Rendez-vous compte, c’est énorme. Si les supporters sont contents, nous sommes contents

Tu as tout à fait raison @violacei:ninja:👍

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Gollum

Gollum

Posté(e)
Posté(e)
Il y a 17 heures, Viz a dit :

ah j'ai compriiiiiiiiiiis ! mais si tu mets pas de smiley ninja comment veux tu que je fasse moi...

:grin:

Mais il y avait un ninja dans le post initial :

"D'ailleurs, je ne comprends pas qu'on ne se soit pas positionné sur Mbia, j'ai lu qu'il avait repris sa carrière (en considérant que chez nous, il l'avait arrêtée) :ninja:"

;)

 

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